Waarom deze training
De huidige pandemie doet veel met ons allemaal, zowel in de prive situatie als op het werk. Vooral de angst , de onzekerheid, de toenemende werkdruk en het perspectiefloze maakt dat deze situatie erg ongrijpbaar wordt voor ons mensen. Het grote risico dat ons als werkgever en leidinggevende te wachten staat is het toenemende ziekteverzuim als gevolg van spanningsklachten of andere psychische klachten. In deze training leer jij als manager, leidinggevende maar vooral als verantwoordelijke voor een team, hoe je het juiste gesprek over de huidige arbeidssituatie kunt voeren.
Twee factoren waar we rekening mee moeten houden is dat ieder mens op zijn eigen moment en in zijn eigen tempo de spanningen als gevolg van de Covid-19 pandemie proces verwerkt of versterkt. De teleurstellingen, de tegenslagen of het verdriet. We zijn nooit allemaal op hetzelfde moment of dezelfde dag teleurgesteld of neerslachtig. Daar waar de ene collega het in de eerste lock down het misschien erg zwaar had of verlies moest verwerken, kan de ander collega misschien pas volgende week deze tegenslag toelaten bij zichzelf. En een derde collega propt al deze spanning voor nu weg.
Het hebben van respect en begrip voor het feit dat iedereen op een andere manier omgaat met het ervaren, verwerken, accepteren of rouwen om de gevolgen van deze pandemie, is de basis om samen verder te kunnen komen en ieder de ruimte te geven om zijn verhaal te kunnen vertellen.
Maar hoe voer je zo een gesprek en hoe begeleid je zo een gesprek als leidinggevende of gespreksleider?