Waarom deze training?
Er wordt van leidinggevenden verwacht dat zij de regie kunnen pakken in de begeleiding van een medewerker die zich ziekgemeld heeft, of dat zij ervoor zorgen dat een medewerker helemaal niet verzuimt. Dat de medewerkers duurzaam inzetbaar blijven en dat de leidinggevende op het juiste moment de goede gesprekken weet te voeren, ook als het minder leuke of confronterende gesprekken zijn.
Maar wat wordt er dan precies van jou verwacht en hoe pak je dit aan? Wat mag je nu wel en niet bespreken? Wat mag je verwachten van de betreffende medewerker en hoe maak je in dat kader verantwoordelijkheid bespreekbaar? Hoe kan je duurzame inzetbaarheid stimuleren? En hoe voer je een gesprek waarin je hard bent op de inhoud, maar zacht op de relatie? Verzuimbegeleiding kan heel ingewikkeld zijn.
Dit trainingsprogramma bestaat uit drie trainingen. De eerste bijeenkomst heeft als thema “Regie op Verzuim”, de tweede training heeft als thema “Duurzame Inzetbaarheid” en de derde training heeft als thema “Gespreksvaardigheden”. Alle trainingen worden afgesloten met een intervisiebijeenkomst.
Tijdens de interactieve trainingen wordt uitgebreid ingegaan op de casuïstiek die de deelnemer inbrengt. Hierdoor wordt een directe vertaalslag gemaakt naar de praktijk. Dit heeft als resultaat dat deelnemers direct aan de slag kunnen met de aangeboden kennis en vaardigheden.