Nieuws

Deep Democracy

De teamcoaches van Verander Groep begeleiden organisaties en teams met de methode ‘Deep Democracy’. Deep Democracy is een benadering van besluitvorming en conflictoplossing die verder gaat dan de traditionele meerderheidsregel. Je streeft er hierbij naar om alle stemmen binnen een groep te horen en te waarderen, zelfs de minderheidsstemmen en de stemmen die normaal gesproken over het hoofd worden gezien.

Wat houdt Deep Democracy in?

De kernprincipes van Deep Democracy zijn:

Dat alle perspectieven waardevol zijn en dat het belangrijk is om de verschillende stemmen binnen een groep te erkennen en te integreren. Het geeft ruimte aan minderheidsmeningen en alternatieve standpunten;
In plaats van conflicten te vermijden, wordt het juist aangemoedigd om het conflict aan te pakken en gebruik te maken van de energie die in conflicten zit om tot diepere inzichten en oplossingen te komen;
Het pleiten voor besluitvorming waarbij alle betrokkenen actief deelnemen. Dit gaat verder dan eenvoudige meerderheidsregels en er wordt gezocht naar consensus;
Het benadrukken van de aanwezigheid van machtsdynamieken binnen een groep terwijl het ook het openlijk bespreken stimuleert;
Het doel van deze methode is tot meer inclusieve, effectieve en duurzame besluitvorming te komen.

Wat biedt dit coachingstraject?

Teamcoaching op basis van Deep Democracy biedt aanzienlijke verbeteringen binnen een team, waaronder:

Inclusieve besluitvorming: Alle stemmen in het team worden gehoord en betrokken bij de besluitvormingsprocessen. Dit vergroot de betrokkenheid en het gevoel van eigenaarschap binnen het team.

Conflictoplossing: Deze werkmethode leert de teamleden zich te richten op het oplossen van conflicten in plaats van ze te vermijden. Hierdoor zien ze conflicten als kansen voor groei en verandering binnen het team.

Versterken van relaties: Door open en eerlijke communicatie te faciliteren, wordt het team gestimuleerd om de samenwerking te verbeteren en een positieve mentaliteit te bevorderen.

Duurzame verandering: Deze stijl van teamcoaching richt zich niet alleen op resultaten op de korte termijn, maar bevordert ook duurzame veranderingen binnen het team. Dit heeft een positieve impact op de onderlinge communicatie, verbetert de besluitvorming en versterkt de veerkracht van het team.

Persoonlijke ontwikkeling: Deze werkwijze biedt waardevolle inzichten en vaardigheden op individueel niveau. Teamleden leren effectiever omgaan met conflicten, worden zich bewuster van hun eigen communicatiestijl en ontwikkelen meer inzicht in persoonlijk, empathisch leiderschap.