Clim Parren, HR-directeur en transformatieleider met een visie

Als je HR-professionals vraagt naar Clim Parren, krijg je vaak hetzelfde antwoord: iemand die moeiteloos door organisaties beweegt, verbinding legt op alle niveaus en tegelijk niet schroomt om direct en eerlijk feedback te geven. Een HR-leider die niet alleen processen begrijpt, maar vooral mensen.

Clim studeerde aan het Erasmus Governance Institute en volgde het Advanced HR Executive Program aan de University of Michigan. Zijn expertise omvat talentmanagement, performancemanagement, employee relations, M&A, compensation & benefits en bovenal het vormgeven van HR als strategische businesspartner.Met ruim 17 jaar ervaring aan de top van grote organisaties heeft Clim zich bewezen als strategisch HR-directeur, verandermanager en verbinder. Zijn carrière kenmerkt zich door leidinggevende rollen bij toonaangevende bedrijven, waarbij hij steeds weer liet zien dat mensgerichte HR en zakelijk succes hand in hand gaan.

Als Chief People Officer bij Aegon Nederland stuurde Clim het HR-beleid aan tijdens een ingrijpende periode: de fusie met a.s.r. Hij leidde complexe onderhandelingen over cao's, sociale plannen en pensioenregelingen en wist daarbij draagvlak te creëren door transparantie en co-creatie centraal te stellen. Zijn aanpak? Niet iedereen tevredenstellen, maar iedereen wel de kans geven om input te leveren. Dat schept betrokkenheid, ook in tijden van onzekerheid.

Daarna was hij actief bij ASR, Marktplaats en Adevinta, waar hij de organisaties begeleidde bij internationale schaalveranderingen, talent developmentprogramma's organiseerde en zorgde voor een sterke HR-functie die meebeweegt met de snelle ontwikkelingen in een tech-omgeving. Momenteel is Clim Interim Director Human Resources bij IJssel Technology Services, waar hij organisaties helpt met HR-transformaties, herstructureringen en change management.

Naast zijn HR-directeurschap is Clim actief bij CouncilWorks, zijn praktijk voor begeleiding en advies aan ondernemingsraden. Hier ondersteunt hij OR-voorzitters en -leden om niet alleen te vergaderen, maar ook daadwerkelijk invloed uit te oefenen binnen hun organisatie. Hij schrijft blogs, geeft trainingen en coacht voorzitters in hun drievoudige rol: intern leider, strategisch partner en verbinder. Die brede ervaring, zowel aan de kant van het bestuur als aan de kant van de medezeggenschap, maakt hem uniek. Hij begrijpt wat het betekent om aan beide kanten van de tafel te zitten en hoe je met respect en strategie tot duurzame oplossingen komt.

Zijn visie op het werknemerslandschap van de toekomst

Clim gelooft dat HR niet langer alleen over processen en systemen mag gaan. Het gaat om momenten. Medewerkers onthouden geen workflows; ze onthouden hoe je ze liet voelen tijdens de belangrijke momenten in hun loopbaan, zoals onboarding, promoties, ouderschapsverlof, een moeilijk gesprek of een afscheid. Werkgevers van de toekomst investeren daarom niet alleen in efficiency, maar in echte menselijke verbinding. Ze luisteren. Ze betrekken medewerkers bij beslissingen over hun arbeidsvoorwaarden. Ze creëren een cultuur waarin mensen zich gehoord en gezien voelen, niet omdat het moet, maar omdat het werkt.