Waarom is vitaliteit op de werkvloer belangrijk?

10-06-2019

Het wandelgangen informatiesysteem (WIS) is veel sneller dan de formele aansturing. Voor je het weet wordt de vitaliteit van je organisatie bepaald door de wensen van het WIS, wordt het formele beleid aangetast en doet verzuim in de breedste zin van het woord zijn intrede. Om deze schade voor te zijn is het belangrijk om de vitale bedrijfsvoering te bewaken.

Wat is een vitale organisatie?

In een vitale organisatie is er duidelijke communicatie, ruimte en aandacht voor de behoeften van medewerkers en iedereen krijgt de gelegenheid zich te ontwikkelen. Dit is niet alleen intern merkbaar. Een vitale organisatie straalt haar kracht en energie ook naar buiten toe. Iedereen kan het merken: de klanten en andere externe relaties.

“De goede weg vooruit is niet per se rechtdoor.”

Kopje koffie drinken?

Grote kostenpost

Eva Vester-Vles van Verander Groep: “Als het een organisatie aan vitaliteit ontbreekt, kan dat een grote kostenpost worden. Medewerkers doen niet meer datgene waarvoor ze zijn aangenomen of ze vallen uit. Ook de ontwikkeling van de organisatie kan worden belemmerd. Aangezien medewerkers al moeite hebben met hun huidige werk, staan ze niet meer open voor extra werk. Zij kunnen geen bijdrage (meer) leveren aan de vernieuwingen of de innovaties die de markt van de organisatie vraagt. Met in het ergste geval dat dit onherstelbare schade voor de organisatie tot gevolg kan hebben.”

Maar zover hoeft het niet te komen. Een neergang van de vitaliteit en veranderingsmoeheid bij werknemers kun je voorkomen.    

Vitaliteit bevorderen

De vitaliteit bevorderen kan niet als je oogkleppen ophoudt en van bovenaf regels oplegt. Simone Jonker van Verander Groep: “De goede weg vooruit is niet per se rechtdoor. Gebruik je zintuigen. Kijk om je heen, praat met mensen. Wat speelt er?” Als je zelf niet de mogelijkheid, tijd of veiligheid hebt om dit te onderzoeken, kun je hulp van derden inschakelen.

Bij Verander Groep zijn we erin gespecialiseerd een organisatie weer vitaal te maken. We verstaan en duiden wat er speelt in alle lagen en hoeken van de organisatie. Zelfredzaamheid van werkgever en werknemer zijn hierbij de belangrijke speerpunten. Het uiteindelijke doel van ons werk is dat een organisatie zelfstandig haar vitaliteitsbeleid kan uitvoeren. Daarnaast kan zij preventieve maatregelen nemen ter bewaking van de gezonde bedrijfsvoering met veerkrachtige medewerkers.  

Maatwerk

Het vergt veel maatwerk om een organisatie weer vitaal te maken. Iedere organisatie heeft andere medewerkers, een eigen historie en andere doelen. Wil je met ons praten over vitaliteit in jouw organisatie? Neem dan contact met ons op of kom langs voor een kop koffie.

Kopje koffie drinken?

Dit artikel delen:

Laura rond

Veranderen begint bij jou.

Neem contact op met ons voor een kennismaking.

Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer

Sluiten