Organisatieverandering

Uw organisatie is altijd in beweging, reagerend op ontwikkelingen in de markt. Vaak gaat het om kleine stapjes zoals de uitbreiding van uw assortiment of het aantrekken van een nieuwe medewerker. Maar soms is er meer nodig, een organisatieverandering, om weer echt toekomstgericht verder te kunnen. Dat brengt veel bij uw medewerkers teweeg.

Organisatieverandering brengt onrust

Het eerste wat uw medewerkers zullen ervaren zodra u een organisatieverandering aankondigt, is onrust. Wat betekent dit voor mij? De onrust kan zelfs zo ver gaan dat medewerkers er onzeker van worden, er stress van krijgen en zich zelfs tegen de verandering keren. Dit alles kunt u grotendeels voorkomen. Verander Groep helpt u er graag bij.

Zo gaan we te werk bij organisatieverandering

Verander Groep is gespecialiseerd in verandertrajecten. We focussen ons daarbij op zowel de organisatie als de mensen binnen de organisatie. Die laatste zijn immers uw belangrijkste kapitaal. Onze werkwijze is erop gericht om toe te werken naar een nieuwe organisatie waarbij uw medewerkers en managers optimaal kunnen functioneren, gemotiveerd, vitaal en met plezier. Dat doen we door een aantrekkelijke, gezonde en ontwikkelingsgerichte werkomgeving te creëren. 

Organisatieverandering in boven- en onderstroom

Dat klinkt allemaal vrij logisch en abstract. De werkelijkheid van organisatieverandering is echter vaak een stuk complexer. Verandering is namelijk ook een gevoelsmatig iets dat niet zomaar in een beleidsstuk te vangen valt. Bij organisatieontwikkeling onderscheiden we dan ook twee stromen: de bovenstroom en de onderstroom. De bovenstroom is hoe we dingen objectief zien en uitzetten. De onderstroom is subjectief en alleen zichtbaar als u er echt oog voor heeft. Juist die stroom houden we bij Verander Groep nauw in de gaten. Hier liggen namelijk de blokkerende of bevorderende factoren van uw organisatieverandering in opgesloten.

Organisatieverandering van strategie naar implementatie

Met zowel de boven- als onderstroom in beeld, kunnen we gaan bouwen. Zelf weet u heel goed welke kant u met uw bedrijf op wilt. Verander Groep vertaalt deze visie door naar een HR-strategie en helpt deze te implementeren. Daarbij hebben we niet alleen oog voor de nieuwe situatie, maar ook voor de oude. Organisatieverandering gaat namelijk om het doorbreken van oude patronen. Daar hebben we bij Verander Groep effectieve methoden voor.

Organisatieverandering vanuit verschillende perspectieven

Welke methoden of middelen er nodig zijn voor uw organisatieverandering is afhankelijk van wat uw organisatie nodig heeft om van A vandaag, naar B morgen te bewegen. Is er een kwaliteitsverbetering nodig en wat betekent dat voor de ontwikkeling van uw medewerkers? Komt er een heel andere indeling van functies, taken en bevoegdheden? Veranderen de processen binnen de organisatie? Vervallen er afdelingen en/of komen er nieuwe? Worden er nieuwe competenties zoals zelfstandigheid en eigenaarschap van medewerkers verlangd? In alle gevallen zorgen we voor helderheid en perspectief voor de medewerkers. We gaan zo te werk dat managers en medewerkers weten welke kansen de organisatieverandering hen biedt. Het uiteindelijke doel is dat alle medewerkers gemotiveerd raken om hun kwaliteiten in te zetten voor de veranderende organisatie. Organisatieverandering blijft zo niet iets van de directie, maar wordt gedragen door de medewerkers binnen uw bedrijf. Bent u benieuwd hoe Verander Groep u kan helpen uw organisatieverandering in goede banen te leiden? Neem eens contact met ons op. We zijn benieuwd naar uw organisatie en laten graag zien hoe we hier positief aan kunnen bijdragen.