Waarom deze training
De huidige arbeidsmarkt heeft een forse impact op ons allemaal, zowel in de privé situatie als op het werk. Vooral de druk, spanning, angst, economische veranderingen, het samen willen, moeten of niet willen werken met al de collega’s, de toenemende werkdruk en het perspectiefloze maakt dat deze situatie erg ongrijpbaar wordt voor ons mensen. Het grote risico dat ons als werkgever en leidinggevende te wachten staat is het toenemende ziekteverzuim als gevolg van spanningsklachten of andere psychische klachten. In deze training leer jij als manager, leidinggevende maar vooral als verantwoordelijke voor een team, hoe je het juiste gesprek over de huidige arbeidssituatie kunt voeren zonder in dialoog en in discussie te gaan.
Twee factoren waar we rekening mee moeten houden is dat ieder mens op zijn eigen moment en in zijn eigen tempo zijn eigen spanningen als gevolg van een persoonlijke situatie verwerkt. De teleurstellingen, de tegenslagen of het verdriet dat ze moeten verwerken, maar ook het succes wat ze willen maar niet kunnen delen. We zijn nooit allemaal op hetzelfde moment of dezelfde dag teleurgesteld, neerslachtig of hebben op hetzelfde moment juist een succes momentje. Daar waar de ene collega het erg zwaar heeft of verlies moet verwerken, kan de ander collega misschien pas volgende week deze tegenslag toelaten bij zichzelf. En een derde collega propt al deze spanning voor nu weg.
Het hebben van respect en begrip voor het feit dat iedereen op een andere manier omgaat met het ervaren, verwerken, accepteren of rouwen om de gevolgen van welke situatie dan ook, is de basis om samen verder te kunnen komen en ieder de ruimte te geven om zijn verhaal te kunnen vertellen.
Maar hoe voer je zo een gesprek? En hoe begeleid je zo een gesprek als leidinggevende of gespreksleider?
